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      服裝行業解決方案

      來源:河南用友財務軟件  發布時間:2021-11-05 15:24:16   點擊次數:1


      服裝行業解決方案


      一、行業管理綜述  

      綜合分析服裝企業的發展歷程,按發展階段可分為如下幾個類型:  

        OEM 生產或外貿起家的“起步階段”。 

        以貿工一體化和品牌建設為主的“發展階段”。 

        以“集團化”方式運作,以穩定發展為主的“成熟階段”。 

        以上市融資,擴大知名度,向國際市場進軍的“國際化階段” 。 



      根據以上四個階段的論述,我們不難發現,在不同的產業發展階段,企業對信息化需求也各不相同。綜合而言,服裝企業普通在管理上存在以下特點: 

        新產品研發設計 

      流行周期短、季節性強,市場瞬息萬變。 

      要求不斷地設計和開發新的產品線,才能跟上市場流行趨勢。 

        產品多樣,管理復雜 

      產品通常是以款式+顏色+尺碼來表示,其產品數量非常大。 

      成百上千的產品,大量的產品屬性使得運作的復雜性成指數倍地上漲。 

        生產計劃多變 

      原料的貨期調整而導致生產計劃變更頻繁。 

      應對快速變化的市場,經常出現緊急插單和計劃調整。 

        物料管理 

      對市場必須有一定的預測性和前瞻性,以保證產品生產對原材料的需求。 

      物流供應鏈要求快速響應。 

      生產用料管理復雜。 

        訂單全程跟蹤 

      采購進程控制。 

      生產進度跟蹤。 

      銷售進程控制。                                   

      二、方案綜述 

      服裝企業從組織形態上劃分有產銷一體、產銷分離兩種組織模式:產銷一體從設計、生產、渠道、銷售全部由企業完成,一些處于上升發展階段的中小企業或老國企多采用這種組織模式;產銷分離是生產與銷售分離,各自在核心能力方面進行發展,是行業市場細分的結果。根據企業的運營模式,服裝行業的信息化應用模型可分為: 

        OEM 加工企業:財務(核算、管理)+物流(采購、庫存、銷售)+生產計劃及執行(計劃、訂單)+生產管理(裁減、縫制、包裝)+產品管理。

        貿工一體企業:財務(核算、管理)+物流(采購、庫存、出口、銷售)+生產計劃及執行(計劃、訂單)+生產管理(裁減、縫制、包裝)+產品研發。 

        品牌經營企業:產品研發+物流(采購、庫存、銷售分銷、零售)+生產計劃及執行跟蹤(計劃及跟蹤)+財務(核算、管理) 。 

        集團化國際化企業:集團財務+合并報表+全面預算+資金管理+全成本管理+專家財務分析+商業智能(BI)。  

      用友U8 服裝行業解決方案由分銷、零售、產品數據管理、訂貨會、模擬接單、出口、計劃和生產、倉儲與條碼、訂單全生命周期、集團管理模式、UAP 等組成,解決了服裝服飾企業從外部的銷售渠道管控到內部的生產管理、成本核算等重要業務問題。

       

      用友 U8 服裝行業解決方案關鍵應用架構圖 


      三、應用價值  

      用友 U8 服裝行業解決方案,是構建在 UAP 平臺之上的服裝鞋帽行業全生命周期解決方案,全面覆蓋企業內部管理,打通上下游供應鏈組織。方案融合了先進服裝企業管理模式,滿足服裝業務特性需要,強調過程管理,強調協同處理效率,實現零售終端、分銷網絡和生產系統的完美集成。 

        從管理層面看 

      用友 U8 服裝行業解決方案能在一個平臺上滿足管理者對于生產運作、機構監控、渠道分銷、連鎖零售、財務分析等諸方面的管理要求。 

      實現橫向的流程管理和縱向的組織管理,對企業內部運營資源和外部渠道資源的統一調度和優化配置,這正是管理者夢寐以求的境界。 

        從操作層面看 

      用友 U8 服裝行業解放方案通過對標準 U8 產品功能、流程、效率的調整和優化,體現明顯的服裝行業色彩和傳統習慣。 

      保證操作者能夠通過簡單、快捷的操作,完成數據的采集、傳遞和查詢,大大降低操作者的勞動強度。 

        從 IT 層面看 

      用友U8 服裝行業解放方案將所有數據通過系統進行整合和連接,形成統一的數據流入和流出,從根本上解決了“信息孤島”的問題。 

      對決策層、管理層和操作層需求的高度滿足將直接導致企業對 IT 工作的評價提升,凸現 IT 工作的價值。  

      四、關鍵應用  

        渠道分銷零售  

      服裝的流行性很強,服裝企業的分銷零售渠道要求能夠實時掌控,并及時調撥,按市場

      需求補貨。但庫存分布范圍廣,銷售趨勢很難掌握。直營商和代理商退貨問題也很難掌控。

      通過分銷零售系統的建立,可以實現: 

      實時掌握銷售情況,暢銷滯銷排行一目了然。 

      實時掌握渠道庫存分布,合理調配庫存。 

      B/S 架構,既保證了數據集中管理,又可控制分散的區域機構。 

      對多種分銷模式的直接支持,保證了軟件的適用性。 

        樣品管理  

      服裝企業推新頻度很高,樣品管理工作量和難度較大。手工管理下,經常出現樣品資料

      不齊全、難查找;樣品生產進度難以跟蹤;樣品庫存帳混亂、樣品丟失等問題。通過樣品管

      理系統可有效地解決以上各類問題: 

      提供樣品資料管理功能:料率表、工藝要求、產品圖片等等信息集中管理。 

      提供樣品全程跟蹤:可實現從設計到生產的全業務流程的進度監控。 

      建立完善的樣品庫存帳:收發管理一目了然。 

      符合行業特點的快捷操作:通過二維模式,符合行業特點,操作簡單快捷。

        計劃與生產  

      隨著服裝市場需求的多樣化,市場競爭的加劇,要求企業隨時提供符合潮流的服裝。這樣以來就導致了企業計劃的復雜性,在進行計劃安排時要考慮面料、生產效率、車間產能等諸多因素,使生產線平衡產出。 

      服裝車間目前普遍采用的是兩種作業模式: “捆包式”作業和“單件流”作業?!皢渭鳌弊鳂I方式,是服裝行業作業改進的表現,是發展的趨勢,但必須有完善的管理基礎;在車縫車間里會有多條生產線,生產管理與監控須到每條生產線。 

      本著以人為本的精神,系統只為計劃員提供信息綜合能力強、操作方便,靈活應對實際業務的變化的 ERP 系統工具—生產規劃和齊料展望分析。 

      生產規劃以生產班組的人工數和產能系數(效率)來管理產能,以銷售訂單對應產品的關鍵標準工時(一般是縫制工時)來管理負載,根據產能負載平衡來安排排產。排產后的產能負載平衡以圖表的方式展現,一目了然,可以批量由銷售訂單下達生產,生成生產訂單。 

      提供精細化的裁床管理功能。 

      支持“捆包式”和“單件流”的生產進度跟蹤及計件處理。 

        倉儲與條碼  

      通過庫存管理能夠滿足日常的原材料和產品的入出庫處理、盤點處理及各類庫存分析等應用。但對于服裝企業而言,出入庫單據要求按照二維表單呈現和打??;面輔料要區別不同的紗支、克重、批次、缸號等。此外,為了提高貨物撿配的效率和準確性,希望能提供條碼的應用。通過庫存管理方案,可實現: 

      批量出入庫及條碼應用,實現出入庫操作的快捷處理,并提高準確性。 

      現場物料調撥控制。 

      成衣的裝箱管理。 

        訂單全生命周期管理 

      服裝企業的訂單跟蹤尤為重要。用友U8 服裝行業解決方案提供以訂單+產品作為跟蹤主線,對全業務生命周期,進行全方位跟蹤管理的功能,以便進行管理監控與決策。細分成5個維度:單據維度、時間維度、物料維度、產品維度、和生產維度。 

      通過訂單跟蹤,可以使企業的業務流程更加合理、各部門之間各種信息能準確、及時地傳遞和共享。 

      通過訂單跟蹤,促進生產計劃優化,成本核算準確及時,縮短成品的交貨周期,降低生產成本,提高企業的競爭能力。  

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